Publications

Ouvrages

Bollecker M. et A. Renaud (2023) Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion, Vuibert

Bollecker M. et G. Naro (2014) Le contrôle de gestion aujourd’hui. Débats, controverses et perspectives. Vuibert. Ouvrage labellisé par la FNEGE en 2015. Prix FNEGE/EFMD 2015 du meilleur ouvrage de recherche collectif.

Bollecker M. (2004) Les contrôleurs de gestion. L’histoire et les conditions d’exercice de la profession, L’Harmattan.

Bollecker M. (2002) Systèmes d’information différenciés et contrôle des services opérationnels. Presses Universitaires du Septentrion.

Articles publiés dans des revues à comité de lecture

Hertzog M., Bollecker M., (2022) L’échec dans l’appropriation des outils de pilotage : un éclairage par la théorie de la proximité. Article accepté par la Revue Management & Avenir (Revue classée B à l’HCERES, 3 par la FNEGE),

Bollecker M., Caron M.A. (2021) Appropriation contrastée de la transparence à l’université, Revue politiques et management public, 38/4 Octobre-Décembre 2021, pp. 373-396 (Revue classée 4 par la FNEGE).

Renaud A., Bollecker M (2021) Responsabilité sociétale et contrôle de gestion des organisations publiques, Editorial de la revue Gestion et Management Public, vol.8, n°3, 2020/3, pp. 6-9.

Bollecker M. (2021) L’impact des réformes des universités françaises sur les pratiques de management : une transformation en accordéon, Revue française d’administration publique (Revue classée 4 par le CNRS), no 179, p. 715-734

Lutz A., Wodociag S. et Bollecker M. (2020), « Travailleurs transfrontaliers : étude de leurs trajectoires de carrière », Revue Management & Avenir, (Revue classée B à l’HCERES, 3 par la FNEGE), n°114, pp. 65 à 91.

Douma F., Eggrickx A. et Bollecker M. (2019), « Vers un contrôle de gestion « médiateur » du changement. Le cas d’un hôpital marocain », Revue Management & Avenir, (Revue classée B à l’HCERES, 3 par la FNEGE), n°112, pp. 57-78.

Lepori E. et Bollecker M. (2019), « Les caractéristiques du contrôle interactif horizontal : le cas des activités d’entreposage du prestataire de services logistiques », Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées, 2019/1 (n° 4), pp.33-63. (Revue classée émergente par la FNEGE).

Lepori E. et Bollecker M. (2018), Etude de la complémentarité entre le BSC et SCOR. Le cas d’un prestataire de services logistiques. Revue des sciences de gestion., n°291-292 (Revue classée C à l’HCERES, 4 à la FNEGE).

Bollecker M. (2016) « L’adoption de la comptabilité de gestion à l’université : la présence de clivages internes dans un contexte de demandes institutionnelles contradictoires », Revue Comptabilité, Contrôle et Audit, Tome 22, Volume 2, pp. 109-138. (AERES A)

Bollecker M. (2013), Pourquoi le contrôle de gestion à l’Université est-il un échec ? Politiques et Management Public, Vol. 30, n° 2, pp.221-239. (AERES C)

Bollecker M. et Durat L. (2012) « La légitimité managériale : le cas des directeurs des généraux des services», Politiques et Management Public, Vol. 29, n°2, pp. 145-165. (AERES C)

Bollecker M. (2011) « La socialisation des contrôleurs de gestion, une illusion ? », Revue Gestion 2000, n° 5/11. Pp. 101-122 (FNEGE 4)

Bollecker M. et Azan W. (2011) « Management control competence and Enterprise systems: an empirical analysis » Journal of Modelling in Management, Volume: 6, Issue 2. pp.178 – 199.

Bollecker M. et Azan W. (2009) « L’importation de cadres théoriques dans la recherche en contrôle », Revue Comptabilité, Contrôle et Audit, Tome 15, volume 2, pp. 61-86. (AERES A)

Bollecker M. et Niglis P. (2009) « L’adhésion des responsables opérationnels aux systèmes de contrôle : Une étude du rôle des contrôleurs de gestion », Revue Comptabilité, Contrôle et Audit, Tome 15, volume 1, pp. 133-157. (AERES A)

Bollecker M. et Mathieu P. (2008) « L’évolution des systèmes d’information de gestion face aux enjeux de la responsabilité sociale : le cas de la comptabilité et du contrôle de gestion » Revue Gestion 2000, juillet-août, n° 4/08. (FNEGE 4)

Bollecker M. et Mathieu P. (2008) « Vers des systèmes de mesure de la performance sociétale : l’apport des conventions » » Revue Française de Gestion, n°34/180, janvier, pp.89-102 (AERES C)

Bollecker M. (2007) « La recherche sur les contrôleurs de gestion : état de l’art et perspectives » Revue Comptabilité, Contrôle et Audit, Tome 13, vol.1, juin, pp. 87-106. (AERES A)

Bollecker M. et Durat L. (2006) « L’apprentissage organisationnel et individuel dans la prise de décision » La Revue des Sciences de Gestion, n° 220-221. (AERES C)

Bollecker M. (2004) « Les mécanismes de contrôle dans un contexte de différenciation des systèmes d’information » Revue Finance, Contrôle et Stratégie, vol. 7 n°4, décembre. (AERES B)

Bollecker M. (2002) « Le rôle des contrôleurs de gestion dans l’apprentissage organisationnel : une analyse de la phase de suivi des réalisations », Revue Comptabilité, Contrôle et Audit, Tome 8, volume 2, novembre, pp. 109-126. (AERES A)

Bollecker M. (2001) « Les contrôleurs de gestion : des hommes de liaison ? » Revue Direction et Gestion, n° 188-189.

Conférences et congrès

Vogel C., Bollecker M., Camous B. (2023) The analysis of university pluralism through the Economies of Worth: a framework for new perspectives on management tools. EURAM2023 14-16 June at the Trinity Business School in Dublin, Ireland

Vogel C., Bollecker M., Camous B. (2023) Accords et désaccords entre les mondes : une analyse de la place des outils de contrôle à l’université publique française ? 44^ème congrès de l’AFC, Lyon.

Camous B., Bollecker M., (2022), Les espaces de discussion dans l’appropriation des outils de gestion à l’Université : une réponse pour dépasser le NMP ? 13^ème Journée d’études en contrôle de gestion, Nice.

Hertzog M., Bollecker M., (2022) L’impact d’un mode de pilotage capacitant sur la pré-appropriation d’outil de contrôle : le cas de la certification à l’université, Onzième colloque international de l’Airmap. Rabat, Maroc.

Eggrickx A, Bollecker M., Douma F. (2021) Réflexion critique sur le contrôle de gestion dans une organisation pluraliste : le cas d’un hôpital à but non lucratif, Première Conférence francophone sur la recherche en comptabilité critique et interprétative, Toulouse.

Hertzog M., Bollecker M., (2020) Emotions et appropriation des outils de contrôle : quels cadres théoriques ? 41^ème congrès de l’AFC. Angers.

Lutz A, Wodociag S., Bollecker M., (2019) Les travailleurs transfrontaliers et leur relation à la carrière, Actes du 30^ème congrès de l’AGRH. Bordeaux.

Caron M.A., Bollecker M., Boisvert H. (2019) La transparence de l’université : appropriation contrastée d’un outil de gestion, Actes du 40^ème congrès de l’AFC. Paris.

Lutz A., Wodociag S. et Bollecker M. (2018), Examen de la dimension transfrontalière dans la gestion des carrières, The second international conference healthier societies fostering healthy organizations, Florence, Italie.

Douma F., Eggrickx A. et Bollecker M. (2018) Le rôle du contrôle de gestion dans la financiarisation d’un établissement hospitalier : Le cas d’un Hôpital Universitaire International au Maroc, Congrès ARAMOS, Paris.

Douma F., Eggrickx A. et Bollecker M. (2016) Le système de contrôle de gestion et la conduite du changement : une approche par l’acteur réseau. Le cas de l’Hôpital Universitaire International Cheikh Zaid, Congrès ARAMOS, Bayonne.

Bollecker M., Fabre P., Ducrocq C., Renaud A. (2015) Le déploiement divergent du contrôle de gestion dans les organisations conglomérales publiques: Comparaison entre mairies, universités et hôpitaux dans quatre métropoles régionales et recherche d’un modèle explicatif, VIIème Symposium International Regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques, 26 et 27 novembre.

Bollecker M. (2015) Actors’ strategies in using full cost accounting: the case of a French university, 15^th Annual Conference of European Academy of Management, Warsaw (Poland).

Bollecker M. et Lepori E. (2015), Les leviers de contrôle de SIMONS : vers une compréhension des freins à l’équilibrage diagnostic / interactif, Actes du 36° congrès de l’AFC, Toulouse.

Bollecker M. et Lepori E. (2014), Scor. Quels apports au BSC ? Actes du 35° congrès de l’AFC, Lille.

Bollecker M. (2010) “Management controller’s socialization and professional culture”, Actes du 33^rd Annual Congress of the European Accounting Association in Istanbul, Turkey.

Bollecker M. (2010) « La socialisation des contrôleurs de gestion : l’importance de la compatibilité des cultures professionnelles », Actes du 31° congrès de l’AFC, Nice.

Bollecker M. (2009) « Contribution to the study of the management controller’s legitimacy » Actes du 32nd European Accounting Association Annual Congress – Tampere, Finland, 12-15 May 2009.

Bollecker M. et Azan W. (2009) « Management controller competences and ERP: an empirical analysis in France » Actes du 32nd European Accounting Association Annual Congress – Tampere, Finland, 12-15 May 2009.

Bollecker M. (2009) « Contrôleur de gestion : une fonction en danger ? », Actes du 30° congrès de l’AFC, Strasbourg.

Bollecker M. et Niglis P. (2008) « Les emprunts théoriques dans la recherche en contrôle et en marketing » Actes des Journées des IAE, Lille.

Bollecker M. et Azan W. (2008) « Les frontières de la recherche en contrôle de gestion : une analyse des cadres théoriques mobilisés », Actes du 29° congrès de l’AFC, Cergy.

Bollecker M. (2007) « Les publications européennes et américaines sur les contrôleurs de gestion : un essai de synthèse », Actes du 28° congrès de l’AFC, Poitiers.

Bollecker M. et Niglis P. (2006) « La dimension relationnelle de la fonction de contrôleur de gestion » Actes du 27° congrès de l’AFC, Tunis.

Bollecker M., Clementz C., Mathieu P. (2006) : « Le comportement socialement responsable des entreprises : une lecture des travaux en comptabilité et contrôle de gestion dans une perspective néo-institutionnaliste » Actes du 27° congrès de l’AFC, Tunis.

Bollecker M. et Niglis P. (2006) « Contribution à l’analyse du comportement relationnel des contrôleurs de gestion » Actes des Journées des IAE, Montpellier.

Bollecker M., Clementz C., Mathieu P. (2006) : « L’institutionnalisation de la responsabilité sociale des entreprises dans le contrôle de gestion et la comptabilité » Actes des Journées des IAE, Montpellier.

Bollecker M. et Mathieu P. (2004) « L’évolution des systèmes de mesure de la performance vers la dimension sociétale », Actes du 15° Congrès de l’AGRH. Montréal.

Bollecker M. (2001) « Pratiques de différenciation des données dans les systèmes de contrôle de gestion », Actes du XXII ème Congrès de l’AFC, Metz.

Bollecker M. (2000) « Suivi des réalisations en contrôle de gestion et apprentissage organisationnel », Actes des XVème journées des IAE, Biarritz.

Bollecker M. (2000) « Contrôleur de gestion : une profession à dimension relationnelle ? », Actes du XXIème congrès de l’AFC, Angers.

Chapitres d’ouvrages

Renaud A., Bollecker M., Fabre P. et Ducrocq C. (2023) Le déploiement divergent du contrôle de gestion dans les organisations conglomérales publiques : le cas des communes, des hôpitaux et des universités in Bollecker M. et A. Renaud (2023) Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion, Vuibert, pp. 25-44.

Bollecker M., et Camous B. (2023), La transformation du management de l’Université publique française : vers quel idéal type ? in CREGO (2023) Mutations sociétales et organisations, EMS.

Bollecker M., Poincelot E., Burkhardt K. (2022) L’enseignant-chercheur en sciences de gestion et du management à l’université : (ré)concilier production et diffusion de la connaissance, in Aude Deville et Al. La disputatio au cœur du management. Débats et controverses. Presses universitaires de Provence, pp. 63-73.

Bollecker M., Mazars-Chapelon A., Naro G. (2018) Conter, compter, ou dompter le monde ? La comptabilité au prisme des discours, des instruments et des acteurs, in Chapellier P. et al. (2018), Comptabilité et Société. Editions EMS, pp. 309-344. Ouvrage labellisé par la FNEGE en 2019. Prix FNEGE 2019 du meilleur ouvrage de recherche collectif.

Bollecker M. (2015) La complexification des organisations : un piège pour le contrôle de gestion ?, in Gérald Naro et Denis Travaillé (2014), Entre simplification et complexification : quelles représentations des systèmes de gestion ? Mélanges en l’honneur du Professeur Yves Dupuy, Economica, pp. 81-87.

Bollecker M. et G. Naro (2014) Des théories pour repenser le contrôle de gestion : des dispositifs discursifs et instrumentaux ancrés dans un contexte social et institutionnel, chapitre 1 dans Bollecker M. et G. Naro (2014) Le contrôle de gestion aujourd’hui. Débats, controverses et perspectives. Vuibert. A paraître 11-29

Bollecker M. et G. Naro (2014) Le contrôle de gestion aujourd’hui, ce qu’en disent les praticiens, chapitre 8 in Bollecker M. et G. Naro (2014) Le contrôle de gestion aujourd’hui. Débats, controverses et perspectives. Vuibert. A paraître 125-139

Bollecker M. (2006) « Système de pilotage et contrôleurs de gestion », dans Azan W. (2006) Système de pilotage et performance, Eska.

Revues professionnelles

Camous B. et Bollecker M., (2022), L’implantation des outils de contrôle de gestion dans le secteur public : ouvrons des espaces de discussion ! Finance et Gestion, n° 400, pp. 42-45.

Bollecker M. et Hertzog M., (2020) « Veolia-Suez : La réussite de l’acquisition dépendra aussi des mécanismes de contrôle mis en place », The conversation, publié le 12/10/2020

Bollecker M. et I. Discours (2018) « Il est temps pour les contrôleurs de gestion de s’extraire de la quantification ! » Revue Finance et Gestion, pp. 56-57.

Bollecker M. (2017) « Bourse PARC : Coopération réussie entre profession comptable et chercheurs en sciences de gestion », Revue française de comptabilité, n° 508, avril.

Bollecker M. et I. Discours (2016) Le contrôle de gestion dans les banques : de la démocratisation des outils au renforcement de l’expertise d’un métier ? Revue Finance et Gestion

Bollecker M. et Kansoy H. (2008) « Les contrôleurs de gestion dans les établissements publics de santé » Revue Echanges, Février, n° 251, pp. 14-15.

Bollecker M. (2007) « Les systèmes d’information sociétale : de la pléthore des outils à la désillusion» Revue Entreprise et Ethique, n° 26.

Bollecker M. (2004) « Les contrôleurs de gestion sociale » Revue Echanges, n° 213.

Bollecker M. (2003) « L’impact des « affaires » sur la profession de contrôleur de gestion », Revue Audit, n° 163, Février, pp. 29-30.

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Publications

Ouvrages

Bollecker M. et A. Renaud (2023) Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion, Vuibert

Bollecker M. et G. Naro (2014) Le contrôle de gestion aujourd’hui. Débats, controverses et perspectives. Vuibert. Ouvrage labellisé par la FNEGE en 2015. Prix FNEGE/EFMD 2015 du meilleur ouvrage de recherche collectif.

Bollecker M. (2004) Les contrôleurs de gestion. L’histoire et les conditions d’exercice de la profession, L’Harmattan.

Bollecker M. (2002) Systèmes d’information différenciés et contrôle des services opérationnels. Presses Universitaires du Septentrion.

Articles publiés dans des revues à comité de lecture

Hertzog M., Bollecker M., (2022) L’échec dans l’appropriation des outils de pilotage : un éclairage par la théorie de la proximité. Article accepté par la Revue Management & Avenir (Revue classée B à l’HCERES, 3 par la FNEGE),

Bollecker M., Caron M.A. (2021) Appropriation contrastée de la transparence à l’université, Revue politiques et management public, 38/4 Octobre-Décembre 2021, pp. 373-396 (Revue classée 4 par la FNEGE).

Renaud A., Bollecker M (2021) Responsabilité sociétale et contrôle de gestion des organisations publiques, Editorial de la revue Gestion et Management Public, vol.8, n°3, 2020/3, pp. 6-9.

Bollecker M. (2021) L’impact des réformes des universités françaises sur les pratiques de management : une transformation en accordéon, Revue française d’administration publique (Revue classée 4 par le CNRS), no 179, p. 715-734

Lutz A., Wodociag S. et Bollecker M. (2020), « Travailleurs transfrontaliers : étude de leurs trajectoires de carrière », Revue Management & Avenir, (Revue classée B à l’HCERES, 3 par la FNEGE), n°114, pp. 65 à 91.

Douma F., Eggrickx A. et Bollecker M. (2019), « Vers un contrôle de gestion « médiateur » du changement. Le cas d’un hôpital marocain », Revue Management & Avenir, (Revue classée B à l’HCERES, 3 par la FNEGE), n°112, pp. 57-78.

Lepori E. et Bollecker M. (2018), Etude de la complémentarité entre le BSC et SCOR. Le cas d’un prestataire de services logistiques. Revue des sciences de gestion., n°291-292 (Revue classée C à l’HCERES, 4 à la FNEGE).

Bollecker M. (2016) « L’adoption de la comptabilité de gestion à l’université : la présence de clivages internes dans un contexte de demandes institutionnelles contradictoires », Revue Comptabilité, Contrôle et Audit, Tome 22, Volume 2, pp. 109-138. (AERES A)

Bollecker M. (2013), Pourquoi le contrôle de gestion à l’Université est-il un échec ? Politiques et Management Public, Vol. 30, n° 2, pp.221-239. (AERES C)

Bollecker M. et Durat L. (2012) « La légitimité managériale : le cas des directeurs des généraux des services», Politiques et Management Public, Vol. 29, n°2, pp. 145-165. (AERES C)

Bollecker M. (2011) « La socialisation des contrôleurs de gestion, une illusion ? », Revue Gestion 2000, n° 5/11. Pp. 101-122 (FNEGE 4)

Bollecker M. et Azan W. (2011) « Management control competence and Enterprise systems: an empirical analysis » Journal of Modelling in Management, Volume: 6, Issue 2. pp.178 – 199.

Bollecker M. et Azan W. (2009) « L’importation de cadres théoriques dans la recherche en contrôle », Revue Comptabilité, Contrôle et Audit, Tome 15, volume 2, pp. 61-86. (AERES A)

Bollecker M. et Niglis P. (2009) « L’adhésion des responsables opérationnels aux systèmes de contrôle : Une étude du rôle des contrôleurs de gestion », Revue Comptabilité, Contrôle et Audit, Tome 15, volume 1, pp. 133-157. (AERES A)

Bollecker M. et Mathieu P. (2008) « L’évolution des systèmes d’information de gestion face aux enjeux de la responsabilité sociale : le cas de la comptabilité et du contrôle de gestion » Revue Gestion 2000, juillet-août, n° 4/08. (FNEGE 4)

Bollecker M. et Mathieu P. (2008) « Vers des systèmes de mesure de la performance sociétale : l’apport des conventions » » Revue Française de Gestion, n°34/180, janvier, pp.89-102 (AERES C)

Bollecker M. (2007) « La recherche sur les contrôleurs de gestion : état de l’art et perspectives » Revue Comptabilité, Contrôle et Audit, Tome 13, vol.1, juin, pp. 87-106. (AERES A)

Bollecker M. et Durat L. (2006) « L’apprentissage organisationnel et individuel dans la prise de décision » La Revue des Sciences de Gestion, n° 220-221. (AERES C)

Bollecker M. (2004) « Les mécanismes de contrôle dans un contexte de différenciation des systèmes d’information » Revue Finance, Contrôle et Stratégie, vol. 7 n°4, décembre. (AERES B)

Bollecker M. (2002) « Le rôle des contrôleurs de gestion dans l’apprentissage organisationnel : une analyse de la phase de suivi des réalisations », Revue Comptabilité, Contrôle et Audit, Tome 8, volume 2, novembre, pp. 109-126. (AERES A)

Bollecker M. (2001) « Les contrôleurs de gestion : des hommes de liaison ? » Revue Direction et Gestion, n° 188-189.

Conférences et congrès

Vogel C., Bollecker M., Camous B. (2023) The analysis of university pluralism through the Economies of Worth: a framework for new perspectives on management tools. EURAM2023 14-16 June at the Trinity Business School in Dublin, Ireland

Vogel C., Bollecker M., Camous B. (2023) Accords et désaccords entre les mondes : une analyse de la place des outils de contrôle à l’université publique française ? 44ème congrès de l’AFC, Lyon.

Camous B., Bollecker M., (2022), Les espaces de discussion dans l’appropriation des outils de gestion à l’Université : une réponse pour dépasser le NMP ? 13ème Journée d’études en contrôle de gestion, Nice.

Hertzog M., Bollecker M., (2022) L’impact d’un mode de pilotage capacitant sur la pré-appropriation d’outil de contrôle : le cas de la certification à l’université, Onzième colloque international de l’Airmap. Rabat, Maroc.

Eggrickx A, Bollecker M., Douma F. (2021) Réflexion critique sur le contrôle de gestion dans une organisation pluraliste : le cas d’un hôpital à but non lucratif, Première Conférence francophone sur la recherche en comptabilité critique et interprétative, Toulouse.

Hertzog M., Bollecker M., (2020) Emotions et appropriation des outils de contrôle : quels cadres théoriques ? 41ème congrès de l’AFC. Angers.

Lutz A, Wodociag S., Bollecker M., (2019) Les travailleurs transfrontaliers et leur relation à la carrière, Actes du 30ème congrès de l’AGRH. Bordeaux.

Caron M.A., Bollecker M., Boisvert H. (2019) La transparence de l’université : appropriation contrastée d’un outil de gestion, Actes du 40ème congrès de l’AFC. Paris.

Lutz A., Wodociag S. et Bollecker M. (2018), Examen de la dimension transfrontalière dans la gestion des carrières, The second international conference healthier societies fostering healthy organizations, Florence, Italie.

Douma F., Eggrickx A. et Bollecker M. (2018) Le rôle du contrôle de gestion dans la financiarisation d’un établissement hospitalier : Le cas d’un Hôpital Universitaire International au Maroc, Congrès ARAMOS, Paris.

Douma F., Eggrickx A. et Bollecker M. (2016) Le système de contrôle de gestion et la conduite du changement : une approche par l’acteur réseau. Le cas de l’Hôpital Universitaire International Cheikh Zaid, Congrès ARAMOS, Bayonne.

Bollecker M. (2015) Actors’ strategies in using full cost accounting: the case of a French university, 15th Annual Conference of European Academy of Management, Warsaw (Poland).

Bollecker M. et Lepori E. (2015), Les leviers de contrôle de SIMONS : vers une compréhension des freins à l’équilibrage diagnostic / interactif, Actes du 36° congrès de l’AFC, Toulouse.

Bollecker M. et Lepori E. (2014), Scor. Quels apports au BSC ? Actes du 35° congrès de l’AFC, Lille.

Bollecker M. (2010) “Management controller’s socialization and professional culture”, Actes du 33rd Annual Congress of the European Accounting Association in Istanbul, Turkey.

Bollecker M. (2010) « La socialisation des contrôleurs de gestion : l’importance de la compatibilité des cultures professionnelles », Actes du 31° congrès de l’AFC, Nice.

Bollecker M. (2009) « Contribution to the study of the management controller’s legitimacy » Actes du 32nd European Accounting Association Annual Congress – Tampere, Finland, 12-15 May 2009.

Bollecker M. et Azan W. (2009) « Management controller competences and ERP: an empirical analysis in France » Actes du 32nd European Accounting Association Annual Congress – Tampere, Finland, 12-15 May 2009.

Bollecker M. (2009) « Contrôleur de gestion : une fonction en danger ? », Actes du 30° congrès de l’AFC, Strasbourg.

Bollecker M. et Niglis P. (2008) « Les emprunts théoriques dans la recherche en contrôle et en marketing » Actes des Journées des IAE, Lille.

Bollecker M. et Azan W. (2008) « Les frontières de la recherche en contrôle de gestion : une analyse des cadres théoriques mobilisés », Actes du 29° congrès de l’AFC, Cergy.

Bollecker M. (2007) « Les publications européennes et américaines sur les contrôleurs de gestion : un essai de synthèse », Actes du 28° congrès de l’AFC, Poitiers.

Bollecker M. et Niglis P. (2006) « La dimension relationnelle de la fonction de contrôleur de gestion » Actes du 27° congrès de l’AFC, Tunis.

Bollecker M., Clementz C., Mathieu P. (2006) : « Le comportement socialement responsable des entreprises : une lecture des travaux en comptabilité et contrôle de gestion dans une perspective néo-institutionnaliste » Actes du 27° congrès de l’AFC, Tunis.

Bollecker M. et Niglis P. (2006) « Contribution à l’analyse du comportement relationnel des contrôleurs de gestion » Actes des Journées des IAE, Montpellier.

Bollecker M., Clementz C., Mathieu P. (2006) : « L’institutionnalisation de la responsabilité sociale des entreprises dans le contrôle de gestion et la comptabilité » Actes des Journées des IAE, Montpellier.

Bollecker M. et Mathieu P. (2004) « L’évolution des systèmes de mesure de la performance vers la dimension sociétale », Actes du 15° Congrès de l’AGRH. Montréal.

Bollecker M. (2001) « Pratiques de différenciation des données dans les systèmes de contrôle de gestion », Actes du XXII ème Congrès de l’AFC, Metz.

Bollecker M. (2000) « Suivi des réalisations en contrôle de gestion et apprentissage organisationnel », Actes des XVème journées des IAE, Biarritz.

Bollecker M. (2000) « Contrôleur de gestion : une profession à dimension relationnelle ? », Actes du XXIème congrès de l’AFC, Angers.

Chapitres d’ouvrages

Bollecker M., et Camous B. (2023), La transformation du management de l’Université publique française : vers quel idéal type ? in CREGO (2023) Mutations sociétales et organisations, EMS.

Bollecker M. et G. Naro (2014) Le contrôle de gestion aujourd’hui, ce qu’en disent les praticiens, chapitre 8 in Bollecker M. et G. Naro (2014) Le contrôle de gestion aujourd’hui. Débats, controverses et perspectives. Vuibert. A paraître 125-139

Bollecker M. (2006) « Système de pilotage et contrôleurs de gestion », dans Azan W. (2006) Système de pilotage et performance, Eska.

Revues professionnelles

Camous B. et Bollecker M., (2022), L’implantation des outils de contrôle de gestion dans le secteur public : ouvrons des espaces de discussion ! Finance et Gestion, n° 400, pp. 42-45.

Bollecker M. et Hertzog M., (2020) « Veolia-Suez : La réussite de l’acquisition dépendra aussi des mécanismes de contrôle mis en place », The conversation, publié le 12/10/2020

Bollecker M. et I. Discours (2018) « Il est temps pour les contrôleurs de gestion de s’extraire de la quantification ! » Revue Finance et Gestion, pp. 56-57.

Bollecker M. (2017) « Bourse PARC : Coopération réussie entre profession comptable et chercheurs en sciences de gestion », Revue française de comptabilité, n° 508, avril.

Bollecker M. et I. Discours (2016) Le contrôle de gestion dans les banques : de la démocratisation des outils au renforcement de l’expertise d’un métier ? Revue Finance et Gestion

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